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戰略咨詢

服務目標:

戰略即預見趨勢及整合資源,鷹九在前期的研究中會把行業研究甚至跨行業研究以及企業研究放在第一位,目的就是梳理行業發展歷程,總結行業演變規律、洞察行業發展趨勢,通過對企業生產力的各種要素、資源重新整合,使之產生1+1>2,從而使企業立于不敗之地,做到先勝而后戰!

服務內容:

1、企業營銷戰略現狀診斷及分析
企業營銷SWOT分析
企業競爭對手研究
企業市場要素問題診斷
2、企業三年營銷戰略目標及戰略規劃
企業三年營銷策略
企業年度營銷目標
a.銷售目標
b.網絡目標
c.品牌目標
d.市場目標
e.團隊目標
3、企業三年營銷戰略模式選擇及規劃
企業差異化戰略定位及規劃
企業低成本戰略定位及規劃
企業集中化戰略定位及規劃
4、企業戰略深度開發\全省化市場戰略開發
區域市場分級策略
區域市場橫向布局策略
區域市場深度開發策略
新區域市場拓展策略
5、企業年度營銷策略組合規劃
產品結構梳理及規劃
價格體系盤整及規劃
渠道模式整合及規劃
品牌建設盤整及規劃
整合傳播系統盤整及規劃
年度公關、促銷方案規劃
營銷組織架構盤整及規劃

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